Carlos Mora Vanegas
Las empresas algunas no solamente actúan en el escenario nacional, sino que han traspasado las fronteras e incursionan en los internacionales, en donde desde luego, la gerencia encargada de su conducción ha tomado en cuenta todas las informaciones necesarias que inciden en el comportamiento organizacional, cultura organizacional a fin de determinar su incidencia y establecer los planes, acciones a seguir. En este escrito se han tomado en cuenta algunas apor [...]
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Tags: Cambios, China, India, Transformaciones, repercusiones, Venezuela

Carlos Mora Vanegas
El éxito no es tanto hacer lo que se desea como desear lo que se hace
D. Brown
Las empresas exitosas han sabido interpretar cuál debe ser su rol en pro de garantizar competitividad, desarrollo, calidad, gracias a que su gerencia ha sabido comprender el rol, la relevancia que genera el saber motivar al personal de la empresa.
No nos debe sorprender, que es muy común oír decir en las organizaciones: "hay que motivar a nuestro personal para que trab [...]
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Tags: resultados, rendimientos, productividad, motivación

CARLOS MORA VANEGAS
Las empresas para ser competitivas no solamente requieren contar con buena tecnología capaz de producir un producto que le favorezca en la conquista y permanencia en los mercados, ni tampoco poseer buenos recursos, sino que también debe estar amparada de una gerencia capaz de saber aprovechar las oportunidades, manejar adecuadamente sus recursos, especialmente el humano a fin de optimizar resultados con la dirección adecuada del talento, capital humano con que [...]
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Tags: innovación, creatividad, motivación

Carlos Mora Vanegas
Es una responsabilidad de toda buena gerencia prever las crisis que puedan desatarse en una empresa, para ello se debe estar atento tanto del comportamiento organizacional que se genera en el seno de la organización y en donde pueden estar implicados todos los factores de la empresa, incluyendo recursos humanos, financieros, productivos que por no prestársele la atención debida degenera en crisis.
A ello desde luego se agregan otros factores, que pueden ser exte [...]
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Carlos Mora Vanegas
El escenario venezolano se caracteriza en el presente por se excesivamente turbulento debido al oleaje dinámico de las acciones del gobierno cuya incidencia política es determinante en el comportamiento de las empresas y en donde las pymes son las más afectadas.
Todo ello conlleva a que la gerencia se organice de tal forma, que logre alcanzar una verdadera integración de sus recursos y contrarrestar muchas de las acciones que atentan con la desarmonía, logro de [...]
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Tags: Acciones, comportamiento, factores, alcance

Carlos Mora Vanegas

No porque eres dueño de la tierra, significa que eres dueño de la gente”

Anónimo
RESUMEN



Tanto se habla en pro de la democracia en todos los aspectos, pero en el que nos concierne como es el de la empresa, organizaciones, especialmente en el caso venezolano nos conlleva a preguntarnos: ¿Se da realmente la democracia? Desafortunadamente nuestras investigaciones especialmente en las Pymes nos señalan que no es así, [...]
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Tags: comportamiento, clima organizacional, pymes

CARLOS MORA VANEGAS
Carlos Mora Vanegas

“Si se respeta a los miembros de la organización todos sus derechos y se le da la oportunidad de participar democráticamente, los resultados serán positivos”

Joshua
Estamos plenamente identificados que el presente se manifiesta por un predomio del materialismo, en donde son pocas las empresas que se identifican con manetener un [...]
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Tags: humanismo, valores, ética, trato, escenarios